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1、全權負責行政、人力資源部門的管理工作；
2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經理審批并組織實施；
4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為總經理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)；
5、對公司組織架構的調整提供合理建議，規(guī)避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培訓機制；
6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結合公司用人機制和原則，建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系；
7、負責公司各類公文和制度運作機制的構建和推行，嚴格把控公文、制度的質量和運行效果；
8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性；
9、不斷提升后勤服務意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作；
10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關的福利政策，提升企業(yè)文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力；
11、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調工作；
12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預防與保護措施，宣導安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作；
13、負責公司重大活動的策劃，并組織相關人員做好籌備與實施工作。